2012 – ACTUALIDAD • ASOCIADA Y COLABORADORA

Asociada, miembro del Foro de Emprendedores de Adegi y realizacion de diversos talleres formativos y reflexivos.

2013 – 2014 • DIRECTORA PAÍS VASCO

SMI® es la primera empresa a nivel mundial en el campo del desarrollo profesional y personal. Trabajamos tanto con empresas como con las personas ayudándoles a mejorar su rendimiento y productividad personal.

2013 – 2014 • DIRECTORA PAÍS VASCO

LMI® es la primera empresa a nivel mundial en el Desarrollo Organizacional y Liderazgo Personal.

Somos especialistas y líder mundial en el campo de desarrollo profesional.

2010 – 2012 • GERENTE

Generar el cambio de pasar de una empresa productiva a una empresa autonoma en la Gestión

• Formar un equipo Directivo con Compromiso y enfoque a Resultados
• Llevar Motivacion (motivos para actuar) al nuevo Equipo de Dirección y a través de él y directamente al resto de Equipos Humanos en la Empresa en equipo con el Director de Personal
• Búsqueda de la financiación en Alemania en equipo del Director Financiero
• Búsqueda Comercial de Nuevas Oportunidades (nuevos clientes) y Mantenimiento de forma rentable de las ya firmadas (clientes actuales) en equipo con el Director Comercial
• Búsqueda de Mejoras Productivas y de Compras en equipo con Director de Producción y Financiero
• Aportar la Información de los avances, obstáculos, frenos y planes de acción en el Consejo de Dirección mensual en la central en España.

2002 – 2010 • DIRECTORA DE EXPORTACIÓN

Elaboración del plan de marketing, presupuesto y plan de actividades CRM de exportación.

• Elección de los canales y distribuidores locales.
• Presentación del producto en nuestra distribución (estudio de volúmenes de tiendas, diseño exposiciones,..)
• Seguimiento posterior del punto de venta: hacer valer la marca a través de promociones, imagen de tienda, exposiciones, campañas de publicidad de nuestros distribuidores, posicionamiento de precios,…
• Promoción de nuestra marca en los medios especializados y de consumo relacionados con nuestro producto.
• Investigación de los mercados objetivos y de la competencia presente en dichos mercados, construyendo bases de datos y útiles comerciales relativos a los potenciales canales y sus clientes, y a la competencia.
• Gestión (objetivos, acciones, motivación, seguimiento, resultados) de las redes comerciales de cada país. En la estrategia de exportación se definieron en su día como países objetivo Francia, Reino Unido, Bélgica y Portugal. Equipo de 8 agentes comerciales y una oficina comercial en Francia (2 personas).
• Firma en el 2007 de contrato con el primer grupo de cocinistas independientes de Francia.

2002 – 2003 • DIRECTORA DE EXPORTACIÓN

• Gestión (objetivos, acciones, motivación, seguimiento resultados) de los clientes de cada país. Los países principales en la exportación eran Francia, Portugal, Polonia, Perú y Méjico.
• Investigación de los mercados objetivos y de la competencia presente en dichos mercados.
• Búsqueda y contratación de agentes. Se contrato un agente en Reino Unido y se inicio la entrada en dicho mercado.
• Con la colaboración del Director General organización de las Ferias Internacionales (Alemania). Gestión previa y posterior de contactos interesantes para la estrategia de exportación.
• Gestión de subvenciones a nuestras actividades de exportación.

1998 – 2002 • KAM GRUPO VW, TEVES Y HONDA

• Gestión de las cuentas Grupo VW, Honda, Continental Teves.
• Planificación de ventas en el Plan anual y a cinco años de la Empresa.
• Conocimiento de la planificación industrial y de ventas de las cuentas objetivo de mi Dirección.
• Realización, presentación y seguimientos de las ofertas.
• Atención y presencia en los clientes.
• Bajo la supervisión de la Dirección Comercial/ Marketing mejora de procesos y flujos internos, (p.e. Flujo de ofertas desde la petición de cliente hasta la denominación de un jefe de proyecto).

1996 – 1998 • PUESTO DE ENLACE CON LAS PLANTAS PRODUCTIVAS, DEPARTAMENTOS COMERCIALES Y ATENCION AL CLIENTE

Enlace entre las distintas plantas de fundición, inyección y mecanizada de Fagor Ederlan y las plantas de montaje de componentes de Opel, Ford, Continental Teves.

• Asistencia total en problemas de calidad, servicio y administración con el objetivo de mejorar nuestra imagen en las plantas de montaje y a su vez el consumo de nuestras piezas.
• Asistencia en la mejora de periodos de maduración en homologaciones de piezas o utillajes.
• Detección de oportunidades comerciales en las plantas en las que tenía presencia.
• Análisis de la actuación y progreso de nuestra competencia en dichas plantas.

Mar 95 – Abril 96 LEUNKI, S.L. – Producción de puerta lacada para cocina y baño.

RESPONSABLE DEL DEPARTAMENTO DE EXPORTACION – Creación del negocio de exportación y gestión de los clientes franceses y portugueses que se abrieron.

Nov. 94 – Feb. 95 EUROPA FOOD Ltd. (Londres) – Gran cadena de supermercados.

SUPERVISORA Y ASISTENTE A GERENCIA DE TIENDA – Encargada de la mejora de atención al cliente, formación de empleados, cierres de caja, gestión de stocks de algunas secciones, en uno de los supermercados que la cadena posee en Londres.

Abril 94 – Oct. 94 EUROPEAN CONST. CENTRE (Londres) – Prácticas en el dpto com. y de marketing, promocionando empresas constructoras inglesas en el extranjero.

Jun. 92 – Nov. 93 GECAGUMA, S.A. – Ayudante de realización en una productora de T.V., coordinando horarios de atención de artistas, desarrollo de las grabaciones.

Mar 92 – Jun. 92 OCASO, S.A. – Agente comercial de seguros.

Jun. 87 – Mar 92 TISA, S.A. – Trabajos esporádicos como azafata de congresos e intérprete.