Acompañamiento anual de estrategia y gestión

¿Tienes un gran conocimiento técnico aunque desconoces herramientas de gestión para lograr mayor profesionalidad y productividad? ¿Echas de menos una visión experta y un apoyo continuado para tratar los temas estratégicos y el crecimiento en facturación y márgenes ? Y sobre todo ¿te sientes solo y agobiado y por ello pospones las decisiones y sientes no atender correctamente la evolución futura de tu negocio?

Un acompañamiento anual en estrategia y gestión te ayudará en todo esto y sin duda valorarás tu inversión

Jornadas mensuales según el número de sesiones/horas seleccionadas de trabajo en base a tamaño de empresa y cuadrantes sobre los que actuar.

Fijación de contenidos de cada bloque de 4 horas y de calendario anual y participantes.

Tanto el contenido, como las herramientas utilizadas, como las personas que participan irán evolucionando según el progreso del equipo y de su productividad y de la situación de la empresa en los cierres de controlling mensual. Siempre habrá una progresión positiva y de mejora continua que ira permitiendo el paso de un nivel al siguiente y con ello el ajuste de contenidos, herramientas y personas. Fijación de plan de acción para la siguiente sesión orientándose siempre en la línea de objetivo a medio plazo y dependiendo de la posición de la empresa en los puntos que más apremian de mejorar y por tanto de analizar y poner acciones de mejoría.