Haches

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En la mayoría de las PYMES se da un gran conocimiento técnico, y un conocimiento de gestión adquirido por la experiencia del negocio; este es fundamental y básico, sin embargo se desconocen herramientas de gestión que hacen que la dirección y el día a día de la empresa sea más profesional y con ello se consigan más fácilmente los resultados y se gane muchísimo en productividad y eficiencia.

Al ser empresas pequeñas no pueden permitirse un asesoramiento de gestión profesional al estilo de los consejeros y consultores de las grandes empresa, siendo sin embargo fundamental una visión experta externa y un apoyo para tratar los temas estratégicos para la buena evolución y crecimiento en márgenes, facturación o cambios necesarios por circunstancias externas que afectan al negocio.

Por otro lado independientemente del tamaño de la empresa, el responsable de la gerencia en muchas ocasiones se siente solo y agobiado, y por ello la toma de decisiones importantes le resulta más complicado, y se va posponiendo, sin embargo es consciente de su importante y esto genera también agobio y sensación de no atender correctamente la evolución futura de la empresa.

Además es habitual o muy común en microempresas el cambio generacional con las dificultades que conlleva en cuanto a delegación de tareas e implicaciones emocionales entre los miembros al estar encima de la mesa los elementos personales y profesionales muy implicados y solapados, para ello es necesario el tratamiento y enfoque con datos y de manera objetiva y por escrito, de responsabilidades con enfoque a resultados y a fortalezas específicas.

Sistema de mentoring "Las 7 notas de la empresa".

El fundamento de las 7 notas es simplificar lo que algunos nos hacen creer que es difícil.

Relacionar rápidamente con la propia actividad, sacar ideas, métodos y conclusiones de aplicación inmediata. Priorizar lo práctico a lo teórico , y el llevarlo a la práctica es la meta del programa.

Si las personas reciben la esencia central de las claves de la gestión de una empresa o negocio , cada uno será capaz de llevarlo a su propio terreno para analizar el punto de partida, el punto al que quieren llegar y el plan de acción para conseguirlo.

Las siete notas musicales son suficientes para crear toda la música existente y serán estas mismas las que crearán la música que falta por llegar. La forma de combinarlas y de personalizarlas por cada compositor , incluso la forma de interpretarlas por cada músico tendrán resultados diferentes.

En este sentido hemos equiparado esto mismo a los siete campos fundamentales de la creación y gestión de cualquier negocio y/o empresa; cada uno decidirá qué música crear o cómo interpretar la ya existente para que suene de una manera especial para lograr sus objetivos.

Una vez tengas las claves de las notas y cómo se pueden combinar tendrás las claves para ser el director de orquesta de la música que decidas crear o interpretar con éxito en el público elegido para tu concierto. Sabrás como gestionar tu negocio , sabrás por que tiene éxito y como hacerlo sostenible en el tiempo alejando de ti la mayoría de los problemas de tu día a día actual.

El sistema de mentoring "Las 7 notas de la empresa" se puede y debe tocar en distintas claves, segun el objetivo cercano del equipo humano y su entorno. Las claves de momento disponibles son:

  • Clave femenina orientada al talento y co-responsabilidad.
  • Clave cultura empresa orientada al cambio y excelencia de resultados.
  • Clave emprendedora orientada al inicio y mantenimiento de un negocio o actividad.
  • Clave interior orientada a la reflexión desde la navegación.

Deseando tocar tu música!!

Formación personalizada y de acción inmediata enfocada a resultado

¿Qué ocurre si un coche no recibe el mantenimiento adecuado?

¿Qué ocurre si el entorno cambia, y no dotamos a nuestros equipos con las habilidades necesarias para afrontarlo con entusiasmo y enfoque a resultados y a mejora continua?

Seguro que la mayoría de las respuestas coinciden en que su rendimiento bajará, tendrá problemas técnicos y probablemente acabe teniendo serios problemas. El mantenimiento en las personas integrantes de la empresa es estrictamente necesario para el buen funcionamiento global de la empresa y para la satisfacción individual de la persona y esto esta directamente relacionado con su rendimiento y productividad.